- Мы
- Самооценка уровня зрелости ИБ
- Экспертиза
- Консалтинг
- Карьера
- Общественные ИБ-проекты
- Дискуссионный клуб
- Подкаст «Безопасный выход»
- Руководителям ИБ
- Управление функцией ИБ
- Обеспечение ИБ
- Соответствие требованиям ИБ
- Руководителям бизнеса
- Трансформация ИБ в бизнес-функцию
- Пресс-центр
- Новости
- Мероприятия
- Пресс-кит
- Контакты
Консалтинг
как аутсорсинг
уникальных компетенций
Консалтинг для нас – это консультационный проект, предполагающий понятный нашему клиенту процесс и результат.
Придерживаясь основных наработок международной
консалтинговой практики, мы выделяем несколько
форматов проектов, которые AKTIV.CONSULTING выполняет
для своих клиентов:
консалтинговой практики, мы выделяем несколько
форматов проектов, которые AKTIV.CONSULTING выполняет
для своих клиентов:
01
Оказание консалтинговых услуг,
включая создание концепций и стратегий по информационной безопасности
включая создание концепций и стратегий по информационной безопасности
02
Внедрение в организации разработанных
нашими консультантами бизнес-процессов
и программ по ИБ
нашими консультантами бизнес-процессов
и программ по ИБ
03
Сопровождение плановых изменений в организации
04
Обучение сотрудников, в том числе путем
их вовлечения в совместную с консультантами
AKTIV.CONSULTING работу над проектами
их вовлечения в совместную с консультантами
AKTIV.CONSULTING работу над проектами
05
Разовые консультации по сформулированным заказчиком вопросам, в том числе в рамках абонентского обслуживания
Зачем бизнесу
нужен консалтинг? Мировая и российская практики доказали эффективность привлечения консультантов для решения задач бизнеса – ведь компания получает доступ к целому набору уникальных компетенций, которые довольно сложно объединить в рамках одной организации. Кроме того, работая с консультантами, бизнес имеет возможность использовать непрофильных специалистов для поддержки разовых проектов, решения нестандартных вопросов и управления изменениями в организации. Зачастую, в силу загруженности текущими проблемами, подобные задачи силами внутренних специалистов решить сложно. Помимо этого, консалтинговая компания может предложить организации знания и опыт дефицитных на рынке труда специалистов. В результате привлечение консультантов помогает компании выйти на новый уровень управления проектами.
нужен консалтинг? Мировая и российская практики доказали эффективность привлечения консультантов для решения задач бизнеса – ведь компания получает доступ к целому набору уникальных компетенций, которые довольно сложно объединить в рамках одной организации. Кроме того, работая с консультантами, бизнес имеет возможность использовать непрофильных специалистов для поддержки разовых проектов, решения нестандартных вопросов и управления изменениями в организации. Зачастую, в силу загруженности текущими проблемами, подобные задачи силами внутренних специалистов решить сложно. Помимо этого, консалтинговая компания может предложить организации знания и опыт дефицитных на рынке труда специалистов. В результате привлечение консультантов помогает компании выйти на новый уровень управления проектами.
Наш опыт подсказывает, что сегодня стратегию управления функцией ИБ нельзя рассматривать в отрыве от общей стратегии организации в целом. Поэтому специалисты AKTIV.CONSULTING работают с клиентами по трем направлениям:
01
консалтинговые услуги для руководителей и специалистов службы информационной безопасности
02
консультации для руководителей бизнеса по вопросам трансформации функции ИБ в бизнес-функцию организации
03
помощь в выстраивании
эффективного взаимодействия
между бизнесом и службой ИБ
эффективного взаимодействия
между бизнесом и службой ИБ
Услуги
Закажите дегустационную
консультацию Полноценная бесплатная консультация с целью определения общего плана
действий и дальнейших шагов.
консультацию Полноценная бесплатная консультация с целью определения общего плана
действий и дальнейших шагов.