Главная
Услуги
Трансформация ИБ в бизнес-функцию

Трансформация ИБ
в бизнес-функцию

Консалтинговые услуги по встраиванию функции ИБ в генеральную стратегию организации, по оценке эффективности функции ИБ, внедрению каскада целей и ключевых показателей.

Деятельность AKTIV.CONSULTING направлена на выстраивание у заказчика корректной работы функции ИБ в соответствии с генеральными целями организации и в гармонии с остальными подразделениями. При этом цели и задачи ИБ формулируются на языке бизнеса и коррелируются с целями и задачами смежных бизнес-процессов, а результаты работы четко описаны и имеют понятные руководству метрики. Консультанты AKTIV.CONSULTING помогают эффективно трансформировать сложившиеся в организации процессы под указанные задачи в интересах руководства организации. 

Разработка блока ИБ
в стратегии организации

Деятельность подразделения ИБ зачастую не коррелируется с основным направлением деятельности организации, а его цели не соотносятся с ключевыми бизнес-целями. Случается, что руководитель службы ИБ вообще не участвует в разработке стратегии, что абсолютно неэффективно в современных условиях, когда правильно выстроенная функция ИБ определяет операционную устойчивость бизнеса в целом. Подобная ситуация, как правило, приводит к несогласованности и неожиданным потерям для организации во всех ее аспектах. Консультанты AKTIV.CONSULTING помогут разработать и включить в общую стратегию предприятия блок развития ИБ, соотнесенный с бизнес-целями, а также согласуют его с руководством компании и специалистами по ИБ.  

Подробнее Свернуть

Оценка эффективности
функции ИБ

Функция ИБ является столь же важной для жизни организации как функции производства, продаж и прочие.  Поэтому взаимодействие с подразделением ИБ и система оценки эффективности его специалистов должны быть построены четко в соответствии с принятыми в организации бизнес-процессами и регламентами. Консультанты AKTIV.KONSULTING помогут построить дерево целей и разработать систему оценки эффективности функции ИБ. Эксперты AKTIV.CONSULTING посвятили много месяцев разработке собственной методологии построения оценки эффективности ИБ с учетом выполнения планов всей организации. Без преувеличения можно сказать, что AKTIV.CONSULTING обладает уникальной работающей технологией построения ключевых показателей эффективности в сфере ИБ. Эта методика учитывает как общие для всех ИБ специалистов вопросы, так и особенности встраивания ИБ в деятельность организации. Например, требования к ИБ могут либо ограничиться обеспечением безопасности бизнес-процессов, либо превратить ИБ в центр прибыли или, по крайней мере, обоснованных затрат.  

Подробнее Свернуть

Внедрение системы KPI
для функции ИБ

KPI (или КПЭ) для ИБ - это инструмент, который максимально эффективно помогает обеспечить взаимопонимание между генеральным руководством организации и руководством ИБ. Внедрение сбалансированной системы показателей эффективности позволяет оптимизировать процессы управления функцией ИБ. Важно, чтобы система KPI была сквозной и соответствовала целям организации и ее функциональных подразделений. Консультанты AKTIV.CONSULTING обеспечат внедрение системы показателей за счет проведения независимой экспертизы, которая позволит сохранить и усилить существующие процессы.

Подробнее Свернуть

Оценка операционных
и киберрисков

Риски ИБ становятся сегодня критически важными для организации. Они обязательно должны учитываться в системе управления операционными рисками и внутреннего контроля для обеспечения устойчивого развития предприятия в современных реалиях. Опыт и экспертиза AKTIV.CONSULTING в области управления операционными рисками в сочетании с развитыми компетенциями по ИБ специалистов внутри организации помогут сформировать действительно продуктивную систему, а также привнесут дополнительный синергетический эффект в улучшение функции ИБ на предприятии.

Подробнее Свернуть

Оценка безопасности
бизнес-процессов

Набирающие оборот процессы цифровизации приводят к потребности оценивать безопасность текущих процессов и даже осуществлять реинжиниринг бизнес-процессов на регулярной основе. Бизнес-консультанты и консультанты по ИБ AKTIV.CONSULTING помогут обеспечить необходимый баланс интересов при анализе безопасности деятельности организации и отдельных ее аспектов. Эксперты AKTIV.CONSULTING помогут исключить ситуации, когда интересы безопасности требуют идущих в разрез с интересами бизнеса изменений бизнес-процессов или коммерческие интересы требуют пожертвовать теми или иными аспектами безопасности. Консультанты также проведут работу по выявлению критических с точки зрения их безопасности бизнес-процессов, определив “тонкие” места, а также верно расставят приоритеты.  Подобную работу зачастую сложно выполнить за счет внутренних ресурсов в силу полноты и многообразия анализируемых процессов. Предлагаемый AKTIV.CONSULTING cбалансированный подход при пересмотре бизнес-процессов позволяет не только обеспечить высокий уровень безопасности, но и предусмотреть грамотное планирование ресурсов, сохранить безопасность и удобство клиентских сервисов и сформировать, таким образом, конкурентное преимущество для организации в целом. 

Подробнее Свернуть

Бизнес-аналитика
по вопросам ИБ

Для определения стратегического вектора развития бизнеса организации, как правило, необходимо провести предварительный анализ положения дел на рынках присутствия, а также проанализировать спектр специальных вопросов из сферы ИТ и ИБ. Наиболее целесообразно для этой цели привлекать опытных бизнес-аналитиков, т.к. они обладают всесторонним и специальным широкомасштабным видением, а также могут дать объективную оценку и задать правильный вектор для последующего развития. Эксперты AKTIV.CONSULTING обладают формализованной экспертизой в формате аналитической базы данных, а также возможностью быстро разработать материалы под конкретные задачи клиента. 

Подробнее Свернуть

Консультации для бизнеса
по вопросам ИБ

Специалисты AKTIV.CONSULTING проводят для руководства предприятия консультации по вопросам ИБ, в которых, как правило, помощь сторонних экспертов наиболее эффективна:

• Конкретизации текущих задач организации в области ИБ;
• Определении перспективных направлений развития ИБ для улучшения бизнеса в целом;
• Отладка взаимодействия различных служб предприятия и подразделения ИБ при проведении изменений, внедрений новаций по ИБ или реализации текущих планов.

По всем перечисленным вопросам возможны как разовые консультации, так и регулярные плановые совместные работы.

Подробнее Свернуть

Услуги

Управление
функцией ИБ Разработка программных документов
и аутсорсинг менеджмента проектов

Управление
функцией ИБ